Pensamiento lúdico, estratégico y creativo - Toma de decisiones asertivas en situaciones cotidianas.
alejandro Fernández
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento lúdico, estratégico y creativo
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Toma decisiones estratégicas a partir de las características de las situaciones de juego y cotidianas, con el fin de solucionarlas asertivamente.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Vida saludable
Plan de clase
Tema: Pensamiento lúdico, estratégico y creativo - Toma de decisiones asertivas en situaciones cotidianas.
Objetivo: Los alumnos serán capaces de tomar decisiones estratégicas en diferentes situaciones de juego y cotidianas, con el fin de solucionarlas de manera asertiva.
Metodología: Aprendizaje servicio
Secuencia didáctica:
Sesión 1 (45 minutos)
- Presentación del tema y objetivo de la clase.
- Actividad de introducción: Juego de roles. Los alumnos formarán grupos y se les dará una situación cotidiana donde deben tomar una decisión estratégica. Por ejemplo, decidir cómo resolver un conflicto entre amigos.
- Reflexión en grupo sobre las decisiones tomadas y sus consecuencias.
- Discusión sobre la importancia de tomar decisiones asertivas en situaciones cotidianas.
- Tarea: Los alumnos deberán reflexionar sobre una situación cotidiana en la que hayan tenido que tomar una decisión y escribir sobre las razones que los llevaron a tomarla.
Sesión 2 (45 minutos)
- Repaso de la sesión anterior y retroalimentación de las tareas.
- Actividad: Juego de mesa estratégico. Los alumnos jugarán en parejas o grupos pequeños un juego de mesa que requiera de estrategia y toma de decisiones. Durante el juego, deberán analizar diferentes situaciones y tomar decisiones asertivas para ganar.
- Reflexión en grupo sobre las estrategias y decisiones tomadas durante el juego.
- Discusión sobre cómo las decisiones tomadas en el juego pueden aplicarse a situaciones cotidianas.
- Tarea: Los alumnos deberán investigar y escribir ejemplos de situaciones cotidianas en las que se requiera tomar decisiones estratégicas.
Sesión 3 (45 minutos)
- Repaso de la sesión anterior y retroalimentación de